Trong xã hội hiện đại, do sức ép của công việc quá tải và mức độ cạnh tranh cao trong công ty, tổ chức, nên công việc đang trở thành nguyên nhân chủ yếu gây ra stress. Những biểu hiện của stress – lo lắng, chán nản, mệt mỏi, thiếu hiệu quả – ngày càng phổ biến trong các tổ chức.
Vậy làm thế nào để giảm bớt nhịp độ làm việc luôn căng lên như dây đàn, sắp xếp công việc hợp lý và giải phóng bản thân khỏi áp lực thời gian? Cần phải đạt tới sự cân bằng nội tâm, cân bằng cuộc sống ra sao để có thể không ngừng cải thiện kết quả công việc và liên tục thăng tiến? Đó là những câu hỏi bức xúc được đặt ra không chỉ với những nhân viên thông thường mà còn đối với cả các nhà quản lý.
Cuốn sách gồm 3 phần. Phần 1 mô tả toàn bộ vấn đề, cung cấp cái nhìn tổng thể về hệ thống, giải thích tính duy nhất và cấp bách của hệ thống và trình bày các phương pháp luận cơ bản một cách cô đọng và súc tích. Phần 2 chỉ ra cách thực hiện hệ thống, giúp bạn tự rèn luyện, từng bước một, trên cơ sở áp dụng các mô hình. Phần 3 đi sâu miêu tả các kết quả rõ ràng và lớn lao mà bạn có thể đạt được khi áp dụng các phương pháp, mô hình này vào công việc và cuộc sống.
Sức mạnh, sự đơn giản, tính hệ thống, cảm hứng tràn đầy trong hành trình định hình một khoa học nghệ thuật hoàn thành công việc là những điều cuốn sách này mang đến cho bạn. Hy vọng bạn sẽ tự tìm ra phương pháp làm việc hiệu quả nhất sau khi đọc, để luôn sẵn sàng Hoàn thành mọi việc – không hề khó.
Mục lục cuốn sách Hoàn Thành Mọi Việc Không Hề Khó:
- “Sách tự học kinh doanh” hay nhất trong 10 năm trở lại đây
- Chào mừng bạn đến với Hoàn thành mọi việc – Không hề khó
- Phần I: Nghệ thuật hoàn thành công việc – Chương 1. Thói quen mới cho một thực tế mới
- Chương 2. Kiểm soát cuộc sống của bạn: Năm giai đoạn làm chủ luồng công việc
- Chương 3. Thực hiện dự án theo cách sáng tạo: Năm bước lập dự án
- Phần II: Tập làm việc hiệu quả, không căng thẳng – Chương 4. Khởi đầu: Điều chỉnh thời gian, không gian và công cụ
- Chương 5. Thu thập: Tập hợp những “công việc linh tinh”
- Chương 6. Xử lý: Làm rỗng hệ thống thông tin
- Chương 7. Tổ chức: Thiết kế những ngăn đựng thông tin phù hợp
- Chương 8. Đánh giá lại: Giữ cho hệ thống của bạn đúng chức năng
- Chương 9. Hành động: Đưa ra quyết định hành động tốt nhất
- Chương 10. Đưa các dự án vào vòng kiểm soát
- Phần III: Sức mạnh của những nguyên tắc then chốt – Chương 11. Sức mạnh của thói quen thu thập
- Chương 12. Sức mạnh của việc quyết định công việc tiếp theo
- Chương 13. Sức mạnh của việc tập trung vào kết quả
- Kết luận
